产品与服务
管网资产管理
（Pipeline asset management）
管网资产管理是一个综合的、多学科的资产管理系统，用于维护管网系统，如供水管网、雨水管网、污水管网及处理厂、热力管道、消防管道、电力管道、电信管道等。PAM 是对关键管网设施和实物资产从规划设计到制造、运维、修缮、更新、退役/处置的整个生命周期进行管理的过程。
PAM 不仅仅是维护和修复资产。它还通过鼓励实施战略决策和有针对性的风险管理举措，使组织能够优化资产和服务产品。通过战略性和系统性地管理基础设施资产，组织可以改善服务交付、延长资产寿命、降低生命周期成本并最大限度地减少与资产故障相关的风险。
PAM
关键要素
资产清单：在执行资产管理计划时，必须编制所有基础设施资产的全面清单。
状态评估：状态评估是对资产现状进行评估的系统过程。
服务级别 (LOS)：资产的性能要求称为“服务级别”。
生命周期成本计算：生命周期成本计算核算基础设施投资在其生命周期内的所有相关成本，
包括规划、设计、建设、运营、维护、修复和处置成本。
风险管理：PAM 中的风险管理包括识别和评估与基础设施资产故障相关的风险。
长期财务规划：许多基础设施资产的使用寿命可以持续数十年。
资产清单
长期财务规划
生命周期
成本计算
风险管理
LOS
状态评估
PAM
生命周期
1. 规划： 首先要确定资产需求（如新增资产的需求/资产更换），
同时牢记组织的战略目标以及资产将如何为其服务。
2. 设计和采购： 设计资产并采购构建资产所需的资源。这应包括制定详细的设计和规格，
确定所有必要的材料和资源，找到这些资源并制定详细的成本估算。
3. 建造或收购：企业通过实施前一阶段的设计计划和规格，建造或购置资产。
此阶段还包括测试资产以确保其满足设计规范和组织需求。
4. 运营：一旦资产建成并安装完毕，就会进入运行阶段，用于其预期目的。
组织应定期进行资产监控，以确保资产在其整个生命周期内按预期运行。
5. 维护和升级：维护资产是 PAM 生命周期的重要组成部分。维护是一个持续的过程，包括定期的预防性维护，
以保持资产的高效运行；升级和改进，以提高资产性能或延长资产寿命。
6. 更新/更换：每一项资产最终都会达到其使用寿命。随着时间的推移，
资产的有效性会降低，甚至被淘汰。发生这种情况时，要么对资产进行更新，要么进行更换。
7. 审查和审计: PAM 流程的最后阶段包括审查和审计整个流程，
以确定任何需要改进的地方，确保持续优化 PAM 生命周期
